作者:王淑彦
摘要:随着中小民营企业竞争的日益加剧,怎么降低成本,增加市场占有率,提高企业盈利能力,成为企业的重中之重。其中存货管理是中小民营企业降低成本很直接、很有效的方式。存货是企业流动资产的重要组成部分。中小民营企业存货管理的好坏,直接影响企业的健康发展、企业的竞争力,与中小民营企业的生存息息相关。本文从原材料和库存商品两方面,介绍了中小民营企业存货管理中存在的一些问题及改进方法。通过科学合理的存货管理方法,使中小民营企业的管理更健康。
发文机构:天津华泽小额贷款有限公司
关键词:存货管理改进方法民营企业
分类号: F275.3[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]