资金是企业生存的命脉所在,资金的稳定运行亦是企业能够保持正常运作的基本保障,在如今的企业中,资金管理通常存在着相当多的问题,严重影响着企业的决策和发展。本文阐述了加强企业资金管理的重要意义,针对企业资...
随着我国社会经济的快速发展,为了能够确保工程项目整体的建设质量,必须要优先选择信誉良好、值得信赖的企业。采购是企业提高经营活动效率的非常重要的起点。通过实施供应链管理来优化企业的采购环节,才能够更好地...
在我国经济快速发展的今天,我国的企业结构也不断优化,随着经济发展水平的进步,我国的大型国有企业如同雨后春笋般出现,在国有公司的业务量种类不断增多的过程中,大量公司内部控制的进步很好地帮助了企业进行新业...
在新的国际经济形势下,制造行业的竞争越显白热化,企业相继进入微利时代。众所周知,企业很难在销售环节提高1%的利润,但在成本环节降低1%是很容易做到的。企业成本控制是创造利润的源泉,企业成本的高低,同企...
本文简单介绍了中国石油企业经济管理发展现状,阐述了新时期对石油企业经济管理创新必要性,分析了新时期石油企业经济管理存在的问题,针对新时期石油企业经济管理的创新展开了深入研究,希望可以对新时期石油企业经...
企业并购是社会经济发展的需要,对经济发展有很好的推动作用。很多企业在发展的过程中都会选择并购,让自己的企业变得更加强大。企业并购能优化企业内部资源,扩大企业发展范围,让企业在市场竞争中保持自己的优越性...
随着市场经济的不断完善,企业间的竞争日益激烈,企业要想在竞争中取得胜利,就要不断提高企业自身的竞争优势,竞争优势的取得来自于企业有效的费用管理。内部控制作为企业费用管理的措施之一,越来越得到企业的重视...
国家经济蓬勃发展,事业单位随着时代浪潮不断改革发展。本文针对事业单位财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。财务管理是为了规范事业单位财务行为,提高资金使用效率,保障事业单位健康发展等制定的一...
在社会经济高速发展的今天,全面预算管理信息化已成为企业全面预算管理的重要工具。企业所使用的预算系统各有千秋,狭义而言,全面预算信息系统仅指全面预算管理系统本身,广义而言,则应包括业务系统(前端系统)、...
当前,传统的绩效评价模式已经无法满足企业社会、经济可持续发展的需求,必须要对企业绩效评价模式进行创新。因此本文针对基于“三重盈余”的电网企业绩效评价模式进行分析,首先分析电网企业绩效评价模式中存在的问...