北京石油管理干部学院学报论文
  • 09月02日

    陕西销售零售网络发展策略研究

    加油站零售网络是成品油销售企业的核心竞争力。在一个市场内,谁的加油站网络占比大,谁的市场话语权就大,谁就是这个市场的主导者。随着我国汽车销售量增速下降,受新能源汽车替代影响,成品油消费市场增速放缓,陕...

  • 09月01日

    有效授权刍议

    上级对下属及助手授予适度的自主权,将提高运行效率,提高企业绩效。文章倡导使用授权管理技巧,对授权思想及授权原则、要素、步骤、模式进行了初步的介绍,提出了有效授权管理应坚持5要素、5步骤、14条原则一体...

  • 09月01日

    探究如何加强科研院所的管理团队建设

    我国科学技术水平的不断提升,得益于科研工作者的不断努力.为更好地发挥出科研院所的科技创新能力,必须重视科研团队的建设.分析科研院所团队建设的现状,存在的问题主要表现在:人才结构不够合理,科研配套措施不...

  • 08月31日

    提升海外油气投资业务资产创效能力的思考

    中国石油天然气集团有限公司(以下简称中国石油)海外油气投资业务经过多年的发展已迈入高质量发展阶段,资产创效能力不足成为新时代高质量发展的关键制约因素。文章通过对中国石油海外油气投资业务存量资产创效能力...

  • 08月31日

    “一带一路”国家国际结算风险分析与对策

    自“一带一路”共建倡议提出以来,“政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通”不断持续深入。资金融通作为“一带一路”建设中的重要一环,催生国际业务结算金额快速增长。新机遇伴随新挑战,随着走出去的...

  • 08月30日

    大力实施“低成本”战略构建降本增效长效机制

    以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实新发展理念,坚持质量第一、效益优先,深化国有企业改革,大力实施“低成本”战略,构建降本增效长效机制,以改革创新精神加快企业由注重规...

  • 08月30日

    成品油公路运输存在的风险点及防控措施

    成油品公路运输是油品销售企业经营管理工作的重要组成部分,在企业优化物流、资源配置、保供扩量、增利创效等方面发挥着极其重要的作用。通过分析成品油公路运输中存在的风险点及成因,提出防控措施,堵塞管理漏洞,...

  • 08月29日

    创新海外项目团建方式方法的思考与实践

    通过周密计划和目的明确地合理组织团队,进一步对团队成员进行训练、提高,可以有效地实现对团队精神的塑造和成型。文章以中油国际管道有限公司中缅油气管道项目调控中心团队建设思考与实践为例,介绍了其以文体活动...

  • 08月29日

    学院学习传达集团公司2020年领导干部会议精神

    8月3日,学院召开中层以上干部会议,学习传达集团公司2020年领导干部工作会议精神,总结部署阶段性工作。学院领导班子成员、中层领导人员参加会议,会议由院长谢文虎主持。会上,谢文虎传达了集团公司党组书记...

  • 08月28日

    落实党组部署 领导人员完成党的十九届四中全会精神教育培训

    为深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,深刻认识坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的决策部署,准确把握全会精神实质和实践要求,落实党组工作部署,学院党委在今年初组织全体员工...