- 08月23日
用“两论”突破成品油营销体制瓶颈--青海销售创新营销改革的实践
中国石油青海销售公司(以下简称青海销售)成品油直批业务经过多年发展,已形成相对固定的思维模式、业务流程和管理方式,但也存在业务链条过长、客户服务能力不足、风险防控不到位等突出矛盾,导致销量增长乏力、销...
- 08月22日
企业培训中心岗位管理初探
文章就中国石油广州培训中心推进岗位管理进行了初步探索。介绍了中国石油广州培训中心岗位管理的做法,包括岗位序列与层级、岗位设置、分析评价及岗位聘用、考核、定薪。...
- 08月22日
大数据整合提高成品油销售企业绩效研究
在国家加快推进大数据战略背景下,成品油销售企业需要发挥信息化优势,利用数据技术整合数据资产助推营销策略,提升自身竞争实力,以提高成品油销售量,为客户提供更加优质的客户服务,进而达到提高企业绩效的目的。...
- 08月21日
围绕“价值中心”战略目标 不懈追求培训服务高品质--2020年学院工作报告
"十三五"以来,北京石油管理干部学院新一届领导班子围绕"价值中心"战略目标,大力实施"活力激发、行动学习、创新驱动、三位一体"战略,团结带领广大教职员工守初心,担使命,以"十三五"规划为引领,大力推广...
- 08月21日
完工管理系统在项目管理的作用——以伊拉克鲁迈拉早期电站项目管理为例
文章以伊拉克鲁迈拉早期电站工程项目(EPP)管理为例,介绍了完工管理系统(GoC)的构架、原理、系统建立。实践证明,完工管理系统(GoC)可提升工程项目管理水平,促进工程管理信息化向前发展,并能通过改...
- 08月20日
以产品创新为抓手做大做强中石油集团特种油业务
"创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑".中国石油作为国有企业的重要支柱,在保障国家能源安全上起着非常重要的作用.文章通过深入分析中国石油克拉玛依石化公司在产品创新及市场推广方面存...
- 08月20日
海外管道站场调度运行标准化体系的建设
中缅油气管道作为中国对缅甸投资的最大项目,是"一带一路"倡议的标杆项目。调度运行在管道生产中担负着重要职能,在安全生产中发挥着重要作用。海外管道作为中国和属地国的合资管道,调度运行标准化的重要性更加突...
- 08月19日
防范化解重大风险的自觉与担当
重视风险、防范风险、研判风险、回应风险、化解风险,不仅折射着执政者的思想自觉,而且反映了执政者的价值追求和行为担当。要提升防范化解重大风险的智与谋,就要因人而异、因事而谋、因时而动、因境而新,全方位展...
- 08月19日
深化对外合作 推动共赢发展
学院以学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为宗旨,紧紧围绕集团公司发展战略和企业发展实践,聚焦中高层管理干部和战略预备队培训,深化对外合作,坚持开放办学理念,全面对标国内外一流,学习借鉴办学经...
- 08月18日
完善安全管理体系 促进云南石化创建世界一流示范企业
炼化行业属于高风险行业,安全生产是一切工作的基础。云南石化狠抓安全环保管理体系建设,实现了安全生产过程受控,但在历次安全审核过程中仍暴露出一些管理问题缺陷。文章深度分析了问题发生的原因,在坚持"一切事...