- 09月30日
市场引力与企业产品结构优化
依据经营环境的变动,适时进行产品的结构优化,是企业在市场竞争条件下的必然选择.对经营环境的市场引力与企业实力的组合作了分析,建立了产品市场引力与企业实力的评价指标体系,并通过实证分析,给出了产品结构优...
- 09月30日
创新管理的整体方法（Ⅱ）
在集成管理系统概念中提出了3个基本的管理功能:规划、运作和管理变革.这些功能相当于一个三维空间的相应坐标.同时,必须区分管理功能与使能器的区别.创新是本文的核心问题.在创新模型中有5个方块,对其中前3...
- 09月29日
供应链企业间的合作与社会制度
在对不同社会制度背景下企业间合作关系的博弈分析的基础上,提出了社会制度对于促进合作具有重要作用,并给出了在社会制度背景下企业间合作博弈的一般模型,最后分析了社会制度发生作用的过程与条件....
- 09月29日
基于供应链的信息系统设计
对企业管理信息系统集成的体系结构可以考虑从纵向和横向两个方面进行研究.按纵向的观点,将系统工程与软件工程结合到三链(决策链、支撑链、主链)中,并使其贯穿于系统开发设计过程的始终;按横向的观点,使建立在...
- 09月28日
基于质量BOM和整合条码的质量信息系统的开发和实施
首先提出了产品质量物料清单（QBOM）的概念，在此基础上建立了关键及重要零部件和质量故障的整合条码，并建立了质量信息管理系统的总体构架，最后讨论了系统的实施方法。...
- 09月28日
浅论项目追踪后评价
基于项目管理的实际,论述了项目追踪后评价的含意、分类、内容与意义;论述了对项目进行决策评价、技术评价、效率评价、管理评价的内容;分析了项目追踪后评价的重要作用,即有利于总结研发的经验、有利于及时纠正新...
- 09月27日
“12小时”轮班作业的实际应用
分析了传统的8小时轮班作业方式在生产中的局限性,介绍了两种12小时轮班模式在实际生产中的应用,着重描述了12小时轮班方法的具体实施方式以及与国内传统的8小时轮班作业方法在时间效率、工效及经济效益等方面...
- 09月27日
开展“顾客抱怨管理”的基础工作
开展“顾客抱怨管理”是企业追求 “顾客满意”、实现企业经营目标的一项重要工作.而“顾客抱怨管理”工作能否取得成效 ,还有赖于企业建立健全的“顾客抱怨管理”体系,包括良好的企业文化、组织结构和高素质的员...
- 09月26日
制造系统面向营销的三维可视化仿真
针对制造系统提出了推广实施先进可视化仿真技术的方法,即面向市场、客户驱动的策略.它把设备布局、工艺仿真和快速报价集成起来,快速、有效地对客户需求做出反应,从而抓住市场时机.这一策略已成功地应用于啤酒灌...
- 09月26日
ERP实施与业务流程重组
企业业务流程重组最基本的思想在于充分利用信息技术/信息系统的潜能以及面向过程的人员与组织管理,对企业过程进行根本性的思考和再设计.ERP软件在实际的推广应用中,多数企业的效果不显著,其应用深度和广度都...