- 10月18日
跨国公司采购面临的问题与对策探讨
随着跨国公司在全球运作的不断发展，跨国公司的采购工作也日益全球化。分析了跨国公司的采购在材料总成本、转移价格、供应商关系及采购管理等方面所面临的问题，并针对这些问题提出了一些对策，如开发本地供应商，建...
- 10月17日
柔性价值和柔性成本分析
技术进步步伐的加快和顾客对产品需求的频繁变化，要求企业进行生产系统投资时必须考虑不确定性环境对生产系统提出的柔性化要求。通过对柔性价值和柔性成本的分析，探讨了在生产系统投资决策时，如何选择适当的柔性水...
- 10月17日
企业耗散结构模型分析
从现代物理学与管理学相结合的角度分析了耗散结构理论对现代企业管理的影响，详细分析了企业中可能存在的各种正熵流与负熵流，并将正熵流、负熵流分别分为两大类型，指出企业管理的实质就是对企业熵流的管理。在分析...
- 10月16日
供应链管理中的契约设计
分析了供应链管理是企业内部优化向企业外部优化转变的必然产物。指出了供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调合作和签定契约来作为管理职能实施的...
- 10月16日
产品生命周期成本概念及分析方法
随着人们成本意识的增强，生命周期成本已日益引起设计者和用户的重视。对产品生命周期和产品生命周期成本概念进行了论述，介绍了参数模型、类推模型和详细模型3种生命周期成本分析模型，最后以某厂计划购买自动包装...
- 10月15日
应变管理与企业系统发展管理
应变管理已成为新世纪的关键性企业管理活动。首先介绍了应变管理的基本概念，然后讨论了应变管理与企业系统发展之间的关系，并在此基础上提出了企业系统发展管理的思想。...
- 10月15日
管理功能配置的概念及其理论构架
在综述现代企业管理思想和方法的基础上，指出了质量功能配置（QFD）的桥梁作用及其局限性。在此前提下提出了管理功能配置（MFD）的概念，并初步探讨了管理功能配置函数、MFD的特性以及其实施方法和步骤等内...
- 10月14日
实施客户化大生产的管理运作基础
简要介绍了客户化大生产的产生过程，在分析客户化大生产内涵的基础上定义了客户化大生产的概念，概括出客户化大生产的3个本质特征为产品的个性化、较低的变异成本和快速的响应市场需求，指出生产中实现“大规模、大...
- 10月14日
敏捷虚拟企业环境下企业管理模式重构研究
在敏捷虚拟企业环境下，企业传统的管理模式显示出很大的局限性，需要进行重组。从企业的经营过程、技术、组织结构、文化和人因等多方面分析了企业管理模式重构的内涵，提出了一种基于活动链的企业过程缺陷分析方法，...
- 10月13日
汽车零部件企业供应链的精益化探索
以一家汽车零部件企业为例,指出人们熟视无睹的供应链是企业的金山.提出了精益思维有效推行的3项保证措施;结合行业特点,分别就采购、生产和交付三环节提出了有效的控制方法.将精益生产向生产的上下游延伸,使精...