基于活动的管理(ABM)是目前国际上较为先进的管理方法,其科学性和可行性得到认同.然而,如何实施仍然是亟待解决的问题.本文给出了寻找改进的机会、寻找根本的原因、寻找可行方案、执行最佳方案和监控实施的结...
首先指出供应链是一种能够减少企业间交易成本的新的组织模式;其次,分析了供应链企业间的总成本--机会成本、交易成本与生产成本之和,供应链减少企业间交易成本的原因;信息交流、相互信任与良好的合作关系,以及...
将多agent技术应用于供应链管理可以解决处于混合环境中的合作伙伴的有效协作.首先对构成供应链的agent的结构和作用进行了设计,然后提出了一个基于多agent技术的供应链构造框架,并举例相应说明了供...
介绍了电子商务环境下新的供应链管理模式--e化供应链管理.总结了e化供应链的特征,分析了构建e化供应链的可能性和必要性,并结合国情对在实施e化供应链过程中所应注意的问题进行了研究....
分析了现有供应链中的信息流存在的问题及其对供应链的影响,这些问题包括信息延滞、信号失真;然后针对问题提出了改进的供应链模型,分析了信息流在该模型中的流程,阐述了供应链上各节点企业在改进后的模型中功能的...
大规模定制是在高效率的大规模生产的基础上,通过产品结构和制造过程的重组,运用现代信息技术、新材料技术、柔性技术等一系列高新技术,以大规模生产的成本和速度,为单个顾客或小批量多品种市场定制任意数量的产品...
供应链内部成员的满意度对于供应链管理相当重要,基于质量功能展开的思想,提出了一种确定供应链内部成员需求以及供应链的核心企业为满足这些需求所应采取的措施的结构化方法,为供应链内部成员的管理提供了实用的方...
信息和通信新技术在制造系统中的应用使企业能够在产品使用阶段提供产品增值服务,例如远程操作和虚拟设备管理.为此开发了使用集成控制系统、虚拟现实和监测技术的数字工厂通信平台,能在最短时间内对机床进行诊断,...
通过在两个不同类型的服务企业进行问卷调查,对SERVQUAL标尺进行了应用研究.在调查数据的基础上,统计测量了总体的服务质量,并应用SAS中的联合分析模块得出服务质量五大属性的权重数值.研究显示:通用...
对供应商进行评价的标准和方法在不断发展和变化着,作业成本法为新环境下对供应商的评价提供了一种全新的思路.首先简单回顾了对供应商进行评价的各种标准和方法,然后提出了用作业成本法进行评价的思路和程序,最后...