作者:吕一博,韩少杰,苏敬勤
摘要:本文采用纵贯式探索性单案例研究方法,以大连市科技企业孵化器的标杆——创业工坊科技服务有限公司为研究对象,基于企业孵化器成长过程视角,探讨其战略模式与资源获取方式的演化路径与适配机理。研究发现:(1)在企业孵化器构建阶段、存活阶段和成长阶段的动态成长过程中,其战略模式经历了计划战略模式、即兴战略模式与计划战略模式的阶段性循环转变,其中环境动荡性与时间压力是战略模式选择的决定因素;(2)在企业孵化器的动态成长过程中,其资源获取方式由资源拼凑向资源搜集过渡,具体表现为资源直接拼凑、资源直接拼凑与间接拼凑协同、资源搜集的阶段性转变;(3)企业孵化器战略模式与资源获取方式存在适配关系,即兴战略模式表现出与资源直接拼凑和间拼凑接方式相适配的特征,计划战略模式表现出与资源搜集和直接拼凑方式相适配的特征,在相应战略模式下资源禀赋与组织合法性是资源获取方式选择的主要考量。
发文机构:大连理工大学管理与经济学部
关键词:战略模式资源获取企业孵化器案例研究strategy model, resource acquisition, business incubator, case study
分类号: F124.3[经济管理—世界经济]