企业国际化初期的组织结构选择——欧美日跨国公司的比较研究及其启示

作者：周伟,吴先明,Adel Ben Youssef

摘要：组织结构与战略的匹配是企业在国际化初期度过风险与困难并生存下来的关键因素。我国跨国公司正处于国际化初期,子公司的平均存活年限仅为四年左右,远远低于预期。欧美日跨国公司分别于20世纪20-30年代、50-60年代和70-80年代完成了国际化扩张的初期,并进入了稳定发展的阶段。在回顾组织结构与企业战略匹配相关理论的基础上,比较分析了欧美日跨国公司在国际化初期所采取的战略和组织结构,对我国跨国公司国际化初期组织结构选择提供了借鉴和启示。根据我国跨国公司所面临的环境因素,我国跨国公司适合采用兼顾低成本和本地化优势的跨国战略。鉴于我国跨国公司同时在发达国家和发展中国家设有子公司,提出了适合跨国战略的整合网络组织。

发文机构：武汉大学经济与管理学院 尼斯大学

关键词：国际化初期组织结构战略欧美日跨国公司initial stage of internationalization, organization structure, strategy, European, American and Japanese transnational corpo-rations

分类号： F279.23[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]