高管团队异质性对企业社会绩效的影响

作者：李冬伟,吴菁

摘要：本文以高层梯队理论为基础,以2011-2013年中国社科院企业社会责任研究中心发布的100强上市公司为研究样本。研究发现,高管团队的社会资本异质性、任期异质性以及教育专业异质性对企业社会责任有显著的正向影响,说明高管团队作为制定和执行企业社会责任战略的重要决策者,其异质性对企业社会责任绩效有显著正向影响;政府干预负向调节高层管理团队异质性与企业社会责任绩效之间的关系,即在政府干预程度高的制度环境中,企业会因为高管团队成员任期异质性而引起的认知冲突影响高管团队的企业社会责任决策制定,降低社会责任绩效;而在政府干预程度较低的地区,社会资本异质性、任期异质性高的团队能够关注更多其他利益相关者的权益以获得市场的肯定,企业社会责任履行程度也会更高。

发文机构：华东交通大学经济管理学院

关键词：TMT异质性企业社会绩效社会资本政府干预TMT heterogeneity, corporate social performance, social capital, government intervention

分类号： F272[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]