员工“薪酬感知域差”与离职决策研究——基于“齐当别”决策模型视角

作者：熊冠星,李爱梅,王笑天,蔡晓红,魏子晗

摘要：薪酬差距与离职是管理者、管理学者与心理学者共同关注的重要问题。传统离职研究以组织的视角关注内部薪酬差距对离职的＂推动＂作用,新时代无边界职涯背景要求离职研究以个体决策者为中心,聚焦外部薪酬差距对离职的＂拉动＂作用。本研究基于＂齐当别＂决策模型的视角,运用行为决策的研究范式,探讨了外部工作机会薪酬比较的＂薪酬感知域差＂对离职决策的拉动影响机制。文章包括两项调查研究与一项实验研究：（1）针对160名企业员工,研究1a运用薪酬数值法与现状薪酬锚定法同时测量＂薪酬感知域差＂,探索了＂薪酬感知域差＂与离职倾向的关系,并检验了职位等级在其中的调节效应;（2）为排除个体主观比例尺的可能影响,研究1b,针对242名企业员工,以增加比例尺赋值的现状薪酬锚定任务对＂薪酬感知域差＂进行了测量,再次对＂薪酬感知域差＂、离职倾向与职位等级间的关系进行了检验;（3）在两项调查研究的基础上,研究2在实验室设计离职情境,操纵＂薪酬感知域差＂,探索其对离职决策的影响。研究结果表明,＂薪酬感知域差＂正向预测离职倾向,职位等级在其中起增强的调节作用。本文完善了薪酬差距的指标体系,推动了离职搜寻过程中不确定性离职决策机制的探索,并为个体感知的外界薪酬如何＂拉动＂个体离职提供了新的分析视角。

发文机构：暨南大学管理学院 中国科学院行为科学重点实验室（中国科学院心理研究所） 中国科学院大学

关键词：“齐当别”模型薪酬感知域差离职倾向无边界职业生涯equate-to-differentiate modelsalary domain discrepancydemission intentionboundaryless career

分类号： F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]