尺蠖效应：基于扎根理论的医药企业战略再导向研究

作者：杨张博,高山行,郝志阳

摘要：论文研究中国医药企业是如何进行战略再导向的,以及何种因素影响着战略导向的选择。战略再导向指企业改变战略路径,从一种战略导向转至另外一种战略导向的选择过程。论文从背景、过程、内容三个角度建立研究框架;采取扎根理论建构的方法构建模型。研究发现,国内医药企业战略再导向除受制度环境、市场环境、企业资源等因素影响外,管理者认知对外部环境和再导向的关系起着中介作用,组织惯性具有调节作用,制度执行力是制度环境的重要组成部分。因转型经济特殊性和产业特点,医药企业战略再导向存在着不断的在市场导向和技术导向间摇摆的尺蠖效应。研究揭开了企业战略再导向过程的黑箱,解释了为何在新兴经济中,医药企业战略再导向相对于制度和市场环境的规范化有着普遍的滞后。

发文机构：西安交通大学人文社会科学学院 西安交通大学实证社会科学研究所 西安交通大学管理学院

关键词：战略再导向扎根理论管理者认知组织惯性制度执行力strategic re-orientationgrounded theorymanagers＇ cognitionorganizational inertiainstitutional enforcement

分类号： F272[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]