威权和授权领导对员工隐性知识共享的影响研究

作者：张亚军,张金隆,张千帆,张军伟

摘要：旨在探讨威权领导和授权领导对员工隐性知识共享的作用机理,重点分析领导-成员交换的中介作用以及员工传统性的调节作用。选择企业员工及其直接主管作为研究对象,采用结构方程模型、层级回归等方法分析286套配对数据。研究结果表明：威权领导对隐性知识共享有显著的负向影响,而授权领导则对隐性知识共享有显著的正向影响;领导-成员交换在威权领导和授权领导与隐性知识共享之间起着完全中介作用;员工传统性显著地调节威权领导和授权领导与隐性知识共享之间的关系,员工传统性越高,威权领导和授权领导与隐性知识共享之间的关联性越小。

发文机构：华中科技大学管理学院 贵州财经大学工商管理学院 华中农业大学经济管理学院

关键词：威权领导授权领导领导-成员交换员工传统性隐性知识共享authoritarian leadershipempowering leadershipleader-member exchangeemployee traditionalitytacit knowledge sharing

分类号： F270[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]