辱虐型领导与员工创新：员工自我概念的作用

作者：曲如杰,王林,尚洁,时勘

摘要：本研究探讨了辱虐型领导对员工创新行为的影响以及员工创新自我效能感的中介作用和组织自尊的调节作用。本研究选取某高新企业的员工及其直接领导作为研究对象,结果表明：第一,辱虐型领导会显著地负向预测员工创新行为。第二,员工创新自我效能感中介辱虐型领导与员工创新之间的关系。第三,员工组织自尊调节辱虐型领导对员工创新行为的影响;相比高组织自尊的员工,辱虐型领导对低组织自尊员工的创新行为影响更大。最后本文对所得结果进行讨论并指出未来的研究方向。

发文机构：中国科学院大学经济与管理学院 东北大学工商管理学院 东北大学秦皇岛分校管理学院 中国石油物资装备集团总公司

关键词：辱虐型领导创新自我效能感组织自尊员工创新abusive leadership, creative self-efficacy, organization-based self-esteem, employee creativity

分类号： F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]