女性董事与经营多元化

作者：周泽将,胡琴,修宗峰

摘要：女性董事已经成为我国资本市场上市公司中普遍存在的现象。本文以中国2001至2010年间的A股上市公司为样本,实证分析了女性董事对于经营多元化行为的影响。研究发现：（1）女性董事显著降低了企业的经营多元化;（2）当将女性董事区分为女性独立董事和女性非独立董事两种类型后,发现主要是女性非独立董事降低了经营多元化;（3）进一步的测试结果揭示,女性关键职位董事（包括董事长和总经理）降低经营多元化的程度最大。本文丰富了女性董事的经济后果研究,有助于深入理解公司内部不同类型和层级董事之间的差异。

发文机构：安徽大学商学院 中南大学商学院

关键词：女性董事女性独立董事女性非独立董事关键职位经营多元化female directors, female independent directors, female executive directors, key positions, diversification of operation

分类号： F270[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]