管理评论 · 2013年第7期156-166,共11页

参与型领导与员工建言:积极印象管理动机的中介作用

作者:向常春,龙立荣

摘要:基于对231名员工及其上级的配对调查,本文检验了参与型领导对促进性和抑制性建言的影响及作用机制。结果表明,参与型领导与两种建言行为均正相关:在控制心理安全感的前提下,积极的印象管理动机中介了参与型领导和抑制性建言的关系,而在参与型领导与促进性建言间的中介作用未得到支持;人际公平正向调节了积极印象管理动机与抑制性建言的关系。该研究表明,参与型领导可能通过不同的作用机制对两种建言行为产生影响。

发文机构:三峡大学经济与管理学院 华中科技大学管理学院

关键词:参与型领导促进性建言抑制性建言积极印象管理动机人际公平participative leadership, promotive voice, prohibitive voice, assertive impression management motive, interpersonal justice

分类号: F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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