相似还是不同？非营利部门与政府部门员工职业激励的跨部门比较

作者：张冉

摘要：作为一个服务供给主导型组织，招募到足量、优质人力资源，是非营利组织有效运作的根本保障。通过对比政府部门下非营利部门员工激励的分析，本文运用二元逻辑回归、以上海市经济类社团和政府部门348名从业人员样本数据为分析对象．从影响员工职业选择的人口和工作因素展开非营利部门与政府部门员工职业激励实证比较。研究发现，重视退休计划、工作安全和职位晋升的个体将更有可能从业于政府，而重视工作自主和管理参与的个体更可能接受非营利部门的工作；个体对薪酬、社会利益促进、工作挑战和工作生活平衡的重视并非显著影响员工从业选择。因此，面对政府部门，同属于公共服务领域的非营利部门具有异质、竞争性的激励因素来吸引、保留特殊职业诉求和与其宗旨匹配的从业者。

发文机构：华东师范大学公共管理学院

关键词：非营利部门政府部门职业激励比较nonprofit sector public sector career motivation, comparison

分类号： F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]