管理评论 · 2009年第4期 83-89,共7页

领导行为对员工创新能力支持的作用研究——基于西安一高新企业的实证研究

作者:丁琳,席酉民,白云涛

摘要:企业、团队的创新都依赖于企业和团队中员工的创新能力,对员工创新能力的研究是企业、团队创新理论的基础。以往对员工创新能力的研究关注变革型领导对员工行为的影响,认为变革型领导积极地鼓励与支持员工创新能力的发展,而对交易型领导,学者们认为会阻碍员工的创新,因此没有予以太多关注。在本文中。基于内在一外在动机理论,我们认为交易型领导行为也会积极支持员工创新能力的发展。同时,依据Bass的领导理论,我们进一步验证了变革型领导与交易型领导的结合,即二者的交互作用,是最有效的领导方式,能够促进员工创新能力的提升和发展。数据结果部分支持了假设。

发文机构:西安交通大学管理学院

关键词:变革型领导交易型领导内在动机外在动机创新能力transformational leadershiptransactional leadershipintrinsic motivationextrinsic motivationcreativity

分类号: F270[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F832.48[经济管理—金融学]

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