员工留职原因与组织承诺关系的实证研究

作者：王莉,石金涛,孙学敏

摘要：根据Becker的“单边投入”理论，本研究将员工留职原因分为7类，分别是：他人的期望。自我实现的需要，经济回报，已有投入，生活便利，组织认同感，替代的工作机会。对调查数据的回归分析表明，7类留职原因对员工组织承诺的不同维度产生的影响不同。论文最后还讨论了研究结论对于企业人力资源管理实践的应用意义。

发文机构：上海交通大学管理学院 郑州大学商学院

关键词：单边投入留职原因组织承诺

分类号： F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]