论企业在跨国并购中的文化整合

作者：周兰秀

摘要：企业跨国并购最大的障碍来自两国的文化差异，而要想取得并购后预期的商业价值，就必须把文化整合放在首位。要对跨国并购过程中所面临的各种文化差异进行分析，选择适当的文化整合策略，共同打造兼容性强的舍金文化。本文以吉利并购沃尔沃为例，分析并购双方的文化差异，并提出相应的文化整合策略，以期为中国企业的跨国并购文化整合提供有益的参考和借鉴作用。

发文机构：广东药学院外国语学院

关键词：跨国并购文化冲突文化整合

分类号： G122[文化科学]