商业研究 · 2016年第11期112-116,共5页

工作重塑、工作意义与任务复杂性、任务互依性的调节作用

作者:尹奎,刘娜

摘要:不同于传统自上而下的工作设计方式,工作重塑是员工主动对工作特征做出的调整,强调员工改变的主动性。通过对307名员工的调查,本文在自我决定理论基础上探讨了工作重塑对工作意义的影响,以及任务复杂性、任务互依性的调节作用。研究结果表明:工作重塑对工作意义具有显著正向影响,任务复杂性在工作重塑与工作意义关系中具有负向调节作用,工作重塑对工作意义的积极作用在低任务复杂性情境下更强,任务互依性在工作重塑与工作意义关系中的调节作用不显著。

发文机构:中国人民大学劳动人事学院 中央财经大学财政税务学院

关键词:工作重塑工作意义任务复杂性任务互依性job craftingwork meaningtask complexitytask interdependence

分类号: F272.90[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]C936[经济管理—管理学]

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