双来源支持感对员工的影响与承诺的中间作用

作者：阎亮,樊耘

摘要：通过432对样本的实证研究,本文分析了员工双来源支持感通过员工组织和主管承诺影响员工离职倾向和组织公民行为的作用机制。结果表明：员工组织支持感正向显著影响其组织承诺,主管支持感正向显著影响其主管承诺;员工的组织承诺负向显著影响离职倾向,正向显著影响组织公民行为;主管承诺正向显著影响其组织承诺,主管承诺对离职倾向和组织公民行为的影响不显著,主管的组织承诺在员工主管承诺和组织承诺关系间起到调节效应。

发文机构：陕西师范大学国际商学院 西安交通大学管理学院

关键词：组织支持感主管支持感组织承诺主管承诺主管的组织承诺POSPSSorganizational commitmentsupervisor commitmentsupervisor＇s organizational commitment

分类号： F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]