商业研究 · 2015年第10期137-144,179共9页

授权型领导对员工创造力的影响机制:自我效能与内在动机的中介作用

作者:莫紫莹,司徒健彬,林文斯

摘要:本文利用中国广东省某微电机公司400名员工及其主管问卷调查数据研究了授权型领导对员工创造力的影响机制,并对自我效能和内在动机的中介作用进行检验,结果表明:自我效能在授权型领导与员工创造力的关系中起部分中介作用;内在动机与授权型领导正相关,与员工创造力关系则不显著,内在动机并不成为授权型领导与员工创造力关系的中介变量。因此,领导者应当通过授权的方式提高员工自我效能与内在动机,从而提高员工的创造力,进而提高企业的绩效。

发文机构:澳门科技大学商学院

关键词:授权型领导员工创造力自我效能内在动机empowering leadershipemployee's creativityself - efficacyintrinsic motivation

分类号: F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]C933.2[经济管理—管理学]

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