商业研究 · 2013年第10期1-8,共8页

组织结构变革之路径剖析

作者:林志扬,徐宏奇

摘要:路径依赖理论因过分强调历史记忆的影响,而无法解释某些重大的技术和制度变革以及创新路径的产生,也因此推动着研究者将观察的焦点从历史因素转向行为主体的能动性来探讨路径突破和路径创造。根据“战略决定方向、结构跟随方向”的思想,企业管理战略行为具有路径依赖的特征,组织结构系统内生地蕴含着路径依赖特性。本文从组织结构模式演进的视角对组织中的路径依赖形成机制和路径创造机制进行研究,并讨论组织结构变革中的环境变化造成组织变革的路径依赖和路径突破相互之间的关系。

发文机构:厦门大学管理学院

关键词:路径依赖路径突破路径创造组织结构变革自我增强机制path dependencepath breakthroughpath creationorganizational structure refromself - reinforcing mechanism

分类号: F276[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]C93[经济管理—管理学][社会学]

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