作者:何海波,傅明华
摘要:高技术企业的成长发展离不开企业人力资本的投入和开发,薪酬管理是最常用而有效的激励手段。基于知识管理框架的薪酬计量通过知识积累、转化和创新内在机制,本文构建了由知识存量、知识活动、知识产出、知识创新为主要内容的知识增值链环,并以此确定高技术企业薪酬计量指标,通过层次分析法讨论权重设置以提升可操作性。
发文机构:南京师范大学商学院
关键词:知识管理高技术企业薪酬计量层次分析
分类号: F279.23[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]