施工企业管理 · 2021年第2期86-88,共3页

“工程总承包卓越管理”系列之二: 工程总承包卓越管理的必要性——高质量发展:卓越管理的目标分析

作者:邓尤东

摘要:在工程总承包管理模式中,卓越的管理者首先要明白设计在管理体系中的作用,充分发挥设计的龙头作用,打造“最懂施工的”设计管理人员团队,实现设计、采购、建造的高度融合,创造项目最大价值。

发文机构:中国建筑第五工程局有限公司

关键词:工程总承包卓越管理管理人员管理体系管理的必要性高度融合高质量发展龙头作用

分类号: F42[经济管理—产业经济]

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