施工企业管理 · 2020年第12期90-91,共2页

海外EPC项目设计管理的要点

作者:权会利,袁雪峰

摘要:设计工作始终是处于建筑产业价值链的高端,通过设计能够带动材料和设备采购,通过设计能够进行各种价值优化工程。海外EPC模式的特点一是EPC模式是在设计不够完善的情况下,业主依据其建设意图和需求进行招标,选择承包商,进而由承包商根据合同要求,围绕建设功能,以质量、安全和成本为目标,以进度为主线自行组织工程的设计、采购和施工工作。其目的就是在固定成本造价前提下,利用设计同施工的交叉,加快项目建设进程。

发文机构:中国建筑一局(集团)有限公司海外事业部

关键词:成本造价EPC模式价值优化产业价值链选择承包商进度为主线材料和设备模式的特点

分类号: F42[经济管理—产业经济]

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