SPV公司的全面预算管理

作者：崔德高

摘要：为什么SPV公司必须开展全面预算管理全面预算管理是资金效率最大化的根本保障,也是PPP项目经营目标实现的根本保障。在PPP项目中,项目公司注册资本金和项目资本金均为总投资的20%-30%,在PPP项目合同签订后一个月内即全额到账,实践中,很多项目由于事实不具备全面开工的条件,所以很长一段时间没有产值的发生(以年为单位),资金不能合规支出,导致资金到账后即产生巨额资金沉淀,而该部分资金大概率不会计取建设期利息,从而导致投资人的隐形损失,也大大降低了预期的投资回报。

发文机构：中核华纬工程设计研究有限公司

关键词：全面预算管理PPP项目项目资本金资金沉淀效率最大化建设期利息投资回报SPV

分类号： F83[经济管理—金融学]