施工企业管理 · 2020年第12期96-98,共3页

“一带一路” 建设中的跨文化管理实践探索

作者:梁秦

摘要:结合海外环境特点,全面开展跨文化融合工作,最大限度发挥企业文化“凝聚人心、稳定队伍,防范风险、维护安全,保证监督、促进发展”的作用。随着“一带一路”建设的深入推进,我国大型建筑施工企业积极参与其中。“走出去”的企业需要正确对待不同的文化差异,以更加包容和科学的跨文化管理,为企业在海外市场立足奠定基础。所谓跨文化管理,其实就是企业在“走出去”过程中,在管理职能中加入相应文化整合措施,从而有效地解决因不同文化类型、不同文化发展阶段的群体交流中出现矛盾和冲突,最终提高企业管理效率。

发文机构:中铁建工集团有限公司

关键词:跨文化管理企业管理效率跨文化融合防范风险一带一路大型建筑施工企业整合措施实践探索

分类号: F27[经济管理—企业管理]

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