项目成本管理中的“十大关系”

作者：魏华东

摘要：实现降本增效不仅仅是成本管理部门的责任,项目成本管理不能"只见树木,不见森林",需要有跳出成本管理管成本的思维,才能最大程度地提升项目盈利能力。提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,项目盈利能力的高低取决于项目综合管理水平,而起决定性作用的还是项目成本管理水平。从上世纪末开始,施工企业打破刚性结构、推行项目法管理、实行经济承包责任制,到近年来提出项目精细化管理、法人管项目理念,再到成本管理信息化、宏微观成本管理。

发文机构：中国中铁四局集团有限公司

关键词：项目成本管理项目法管理经济承包责任制刚性结构法人管项目项目综合管理十大关系项目盈利能力

分类号： F27[经济管理—企业管理]