施工企业管理论文
  • 08月14日

    如何组织海外项目的分包招标

    对于刚刚出海的承包商,在没有对一个海外市场进行多年深耕的背景下,应当优先考虑将设计工作与采购工作切块分包给第三国分包,配合中国承包商擅长的现场施工管理来组织项目实施。在海外项目的建设过程中,受制于设计...

  • 08月13日

    势在必行:卓越管理打造建企竞争新的制高点

    工程总承包卓越管理是以工程项目为平台,深度融合设计、采购、施工等环节,通过自我管理和组织管理,发挥团体成员价值创造,实现业主目标、企业目标的实践。我国建筑业正蓬勃发展,随着政府的推动和市场的选择,工程...

  • 08月13日

    海外EPC项目的HSSE管理

    随着“一带一路”建设的深入推进,海外EPC项目的管理必然要实现国际化和市场化,与国际项目管理接轨。为确保项目人员、财产等利益得到充分保护,项目HSSE管理必将备受重视,HSSE是指Health(健康)...

  • 08月12日

    项目成本管理中的“十大关系”

    实现降本增效不仅仅是成本管理部门的责任,项目成本管理不能"只见树木,不见森林",需要有跳出成本管理管成本的思维,才能最大程度地提升项目盈利能力。提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,项目盈利能...

  • 08月12日

    晨光

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  • 08月11日

    做好财务共享模式下的税收筹划

    财务共享系统下的税收筹划,需要从税收筹划的制度、人才培养、绩效考核等多方面进行资源整合,将税收工作前置化,在过程中可视化,在结束后可量化,充分发挥业务与财务的协同效应。建筑施工企业本身具有资金密集、劳...

  • 08月11日

    完善工程质量责任体系 推动建筑工程品质提升

    建筑工程质量是百年大计,事关人民群众的生命财产安全,事关城乡发展承续。近年来,我国建筑工程质量水平不断提升,为国民经济持续稳定发展和城乡建设事业提供了有力保障。但在同时,建筑工程质量问题仍时有发生,一...

  • 08月10日

    粤港澳大湾区的现状及未来

    粤港澳大湾区包括香港特别行政区、澳门特别行政区和广东省广州市、深圳市、珠海市、佛山市、惠州市、东莞市、中山市、江门市、肇庆市,总面积5.6万平方公里。与世界几大著名湾区相比较,有着更长远的历史和独特的...

  • 08月10日

    绩效合约:成功实施绩效管理的有力工具

    《绩效合约》成为分解落实公司战略和目标的工具;《绩效合约》明确员工工作目标及任务;《绩效合约》以公开承诺的形式强化了员工责任意识;《绩效合约》成为上下级沟通的关键纽带。随着社会的发展进步,管理理念和观...

  • 08月09日

    2021:谱写高质量发展新篇章

    2021年是全面建成小康社会和"十三五"规划收官之年,是实施"十四五"规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年,也是工程建设行业进入新发展阶段尤为关键的一年。2021年第1期,特邀多位经济...