中国商论 · 2019年第18期117-118,共2页

中小民营企业存货管理问题及对策探讨——以YF 船舶设备公司为例

作者:杜潇丹

摘要:存货的表现是相关物资,实质是企业流动资产,包括企业不同形态、状态的物资。对存货管理的认识,要提升到一定的认知层次;也就是说,它将和民营企业的发展紧密相连。由于目前的民营企业的内部管理达到了一定的管理水准,内部管理也日臻完善起来,存货管理部门逐渐成为其中一个重要的新兴部门。其良好的存货管理不仅对民营企业收益最大化有着重要的影响,而且对民营企业的健康、可持续发展也极为关键,因此当前要努力提高民营企业存货管理水平,以促进民营企业长远的发展。本文结合本公司服务的YF船舶设备公司的真实案例,深入探讨目前民营企业存货管理存在的诸多问题及问题的原因分析,并列举了一系列民营企业存货管理问题的改善对策。

发文机构:镇江市益聚信息管理咨询有限公司

关键词:中小民营企业存货管理原因对策

分类号: F274[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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