- 11月07日
企业过程再造与价值工程的集成
针对企业过程再造中存在的问题，深入分析了它与价值工程集成的可能性。分析过程中，对企业过程再造和价值工程的关系进行了研究，明确了两者的联系与区别，揭示了两者集成的基础，提出了两者集成的基本思路，并对两者...
- 11月06日
快速反应战略的核心问题及发展趋势
首先回顾了快速反应战略产生的历史，阐明了它的概念，之后分３个方面详细地分析了该战略的各个有机核心组成部分；最后，从供应链流程再造和后勤网络集成两个方面，重点介绍了快速反应战略的若干新型战术。...
- 11月06日
新产品开发风险评价与决策方法研究
分析、归纳了影响新产品开发的风险因素，并建立了新产品开发风险评价指标体系，采用专家评分和加权求和的方法对它进行了评价。在投资决策中，根据风险因素和战略效益的影响进行了综合投资决策评价，以达到减小、回避...
- 11月05日
敏捷生产管理模式实施途径研究
以西仪集团有限责任公司实施敏捷生产管理模式为实例，在分析其生产特点和管理状况的基础上，从生产计划敏捷化管理、生产控制敏捷化管理和经营过程再造等３个方面，系统地研究了敏捷化生产管理模式在西仪集团有限责任...
- 11月05日
质量管理观念及技术的演变与展望
通过对不同时期、不同学派关于质量、产品质量及质量管理观念的分析，在质量管理理论与质量管理实践的结合方面进行了探讨；并就受质量观念影响而发生质的飞路的质量管理技术进行了回顾与展望，尤其是对方兴未艾的质量...
- 11月04日
供应链企业间的信任机制研究
信任危机是影响我国供应链企业间合作关系的主要原因之一。在详细地论述供应链企业间信任的特征的基础上，深入地分析了信任在促进供应链正常运作中的作用，提出培养供应链企业间的相互信任是供应链管理的核心这一思想...
- 11月04日
对专业工程服务公司的风险和不确定性的管理
专业工程服务公司为客户提供专家咨询及顾问服务，在经营管理过程中会不时并不可避免地遇到各种风险和不确定性因素。所遇到的风险既包括技术方面的也包括商业方面的。此外，专业公司还要面对一些能引起无法预见后果的...
- 11月03日
“质量管理”讲座（一）
本讲座的主要目的是为质量管理工作的实施提供一些基础知识，内容包括：(1)质量的定义和重要性；(2)质量管理的组织；(3)持续改善的过程和工具，包括PDCA和统计过程控制工具；(4)抽样检验，包括随机取...
- 11月03日
生产线的虚拟集成设计
作为制造系统设计的重要组成部分，生产线的设计与生产线设备的利用率、产品的生产时间和生产线的效率等密切相关。传统的生产线的设计过多地依靠经验和手工演算，缺少科学性。本文利用贯穿虚拟制造的关键技术－不同层...
- 11月02日
防差错设计对轿车制造操作时间的影响
对生产中差错产生的可能因素及对生产过程的影响进行了简单的论述，并列举了轿车生产中的实例，说明产品和制造工艺的防差错设计对减少操作时间的作用及产生差错因素的可控制性。...