- 10月08日
“质量管理”讲座（四）
本讲座的主要目的是为质量管理工作的实施提供一些基础知识,内容包括:(1)质量的定义和重要性;?(2)质量管理的组织;?(3)持续改善的过程和工具,包括PDCA和统计过程控制工具;?(4)抽样检验,包括...
- 10月07日
美国国家质量奖、ISO9000与企业的“自我评定”
简要介绍了美国国家质量奖建立背景、模型和效果以及ISO?9000标准的要求,由此导出企业进行"自我评定”的必要性.就"自我评定”的含义、作用、流程、实践等做了简要的阐述,以引起同仁对自评研究的响应和实...
- 10月07日
BPR在某商业企业中的实施分析
介绍了BPR理论的基本原则和宗旨,然后探讨了BPR技术在商业企业实施中的基本流程,着重分析了某商业企业存在的问题,用BRP的方法对其进行实际操作,收到了明显的效果.同时借助案例的分析,以求在未来商业企...
- 10月06日
创新管理的整体方法（I）
在集成管理系统概念中提出了3个基本的管理功能：规划、运作和管理变革。这些功能相当于一个三维空间的相应坐标。同时，必须区分管理功能与使能器的区别。创新是本文的核心问题。在创新模型中有5个方块，对其中前3...
- 10月06日
单元化柔性制造系统集成开发的模块化方法
提出一套用于单元化柔性制造系统 (CFMS)开发的结构化方法.主要强调和突出了建筑块(Building Block)概念以及集成开发与控制环境.建筑块是一种迷你型自治单元,它可以执行规划功能、计划执行...
- 10月05日
应用供应链管理思想改造传统工业企业
供应链管理是现代工业企业最先进的管理思想和模式,应用供应链管理思想对传统工业企业进行改造是一种可行的选择.在实施改造过程中,出发点应是培育、巩固和提高企业的核心竞争力,主要内容包括供应链设计、先进管理...
- 10月05日
与企业竞争战略相适应的管理机制的构建
着重分析了实施不同战略的企业如何围绕战略的制定、实施和控制三个方面构建相应的管理机制.我们的观点是:如果管理机制在战略制定、战略实施和战略控制三个方面都是优秀的,那么这个企业的管理机制就是具有价值的,...
- 10月04日
虚拟企业环境下人员组织方式及其实现条件
虚拟企业环境下更常见的人员的组织形式将是基于合同网的工作团队,它更加具有弹性和反应力.指出了虚拟企业环境下对人员组织方式的要求,分析了基于行政命令和长官意志的工作团队的局限性,探讨了基于合同网的工作团...
- 10月04日
核心竞争力概述
对核心竞争力理论的演变进行了介绍,对核心竞争力的定义阐述了自己的观点,并对核心竞争力的作用作了叙述,最后罗列了国内外一些知名公司核心竞争力(核心能力)的具体内容....
- 10月03日
采油厂计量管理体系模式初探
探讨了中国石油化工集团总公司整体重组、改制上市后,采油厂如何建立完善计量管理体系,从建立计量管理体系的目的、包含内容、建立方法及有效运行几个方面进行阐述....