- 10月03日
论信息时代的企业组织变革
组织是管理的重要职能,对其进行研究具有理论和实践的双重意义.在信息时代,组织变革是以信息技术为基础的.对管理者而言 ,必须构建新型组织以保持企业未来的竞争优势.在分析了科层组织存在的问题基础上,提出了...
- 10月02日
快速换线
为了满足客户多品种小批量及时供货的均衡生产需求,机器设备准备和生产线转换必须在尽可能短的时间内完成,才能在日渐激烈的市场经济环境中生存.描述了快速换线的原理和基础,说明了如何将这些原理分四阶段运用于生...
- 10月02日
加速新产品开发的有效手段——SE（同时工程）
同时工程是20世纪80年代初期,在美国汽车工业中兴起的一种行之有效的加速新产品开发的管理方法.它强调了新产品开发的各有关环节的相关活动之间按时间加强配合和协调,以改进设计、工艺,提高效率,获得最低成本...
- 10月01日
CPFR原理及实施
CPFR能帮助合作伙伴建立比较准确的预测和高效的补给计划,在高水平服务的前提下扩大销售并降低库存.通过一系列业务流程的实施,制订共同的销售和运作计划,并通过电子化的交流与沟通合作修改销售计划和补给计划...
- 10月01日
基于标准作业时间和仿真的装配线规划
在分析装配线规划内容的基础之上 ,提出了基于标准作业时间及系统仿真的装配线规划方法并开发了相应的原型系统.通过建立装配操作树、定义装配操作约束,规划合理平衡的装配工位,同时生成装配作业表.以此作业表为...
- 09月30日
市场引力与企业产品结构优化
依据经营环境的变动,适时进行产品的结构优化,是企业在市场竞争条件下的必然选择.对经营环境的市场引力与企业实力的组合作了分析,建立了产品市场引力与企业实力的评价指标体系,并通过实证分析,给出了产品结构优...
- 09月30日
创新管理的整体方法（Ⅱ）
在集成管理系统概念中提出了3个基本的管理功能:规划、运作和管理变革.这些功能相当于一个三维空间的相应坐标.同时,必须区分管理功能与使能器的区别.创新是本文的核心问题.在创新模型中有5个方块,对其中前3...
- 09月29日
供应链企业间的合作与社会制度
在对不同社会制度背景下企业间合作关系的博弈分析的基础上,提出了社会制度对于促进合作具有重要作用,并给出了在社会制度背景下企业间合作博弈的一般模型,最后分析了社会制度发生作用的过程与条件....
- 09月29日
基于供应链的信息系统设计
对企业管理信息系统集成的体系结构可以考虑从纵向和横向两个方面进行研究.按纵向的观点,将系统工程与软件工程结合到三链(决策链、支撑链、主链)中,并使其贯穿于系统开发设计过程的始终;按横向的观点,使建立在...
- 09月28日
基于质量BOM和整合条码的质量信息系统的开发和实施
首先提出了产品质量物料清单（QBOM）的概念，在此基础上建立了关键及重要零部件和质量故障的整合条码，并建立了质量信息管理系统的总体构架，最后讨论了系统的实施方法。...