谦卑型领导与员工抑制性建言的关系研究

作者：张亚军,张金隆,张军伟,崔利刚

摘要：本文目的在于探讨谦卑型领导对员工抑制性建言的作用机理，重点分析建言效能感的中介作用以及中庸思维的调节作用。选择企业员工及其直接主管作为研究对象，采用结构方程模型、层级回归等方法分析了调查数据。研究结果表明：谦卑型领导对员工抑制性建言有正向影响；建言效能感在谦卑型领导与员工抑制性建言之间起中介作用；中庸思维负向调节谦卑型领导与员工抑制性建言之间的关系，员工中庸思维越高，谦卑型领导与抑制性建言的正向关联越弱。

发文机构：贵州财经大学工商管理学院 华中科技大学管理学院 华中农业大学经济管理学院 重庆交通大学经济与管理学院

关键词：抑制性建言谦卑型领导建言效能感中庸思维prohibitive voice, humble leadership, voice efficacy, zhong-yong thinking

分类号： F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]