作者:冯彩玲
摘要:以往关于组织层变革型领导与组织中个体的交互影响研究比较缺乏。本文基于多重连接领导理论,选取两个重要的组织变量一企业家导向和组织创新气氛,通过上下级一比多配对取样,探讨了差异化变革型领导对员工创新行为的作用机制。结果发现:(1)组织一致性变革型领导对员工创新行为存在显著正向影响,而个体差异性变革型领导对员工创新行为存在显著负向影响;(2)企业家导向是组织一致性变革型领导和员工创新行为之间跨层次的完全中介变量;(3)组织创新气氛对个体差异性变革型领导与员工创新行为之间关系的负向调节效应显著。研究结果不仅帮助我们了解差异化变革型领导影响员工创新行为的效应机制,还有利于于管理者采取切实的措施,有效地管理员工的创新行为。
发文机构:山东大学管理学院 鲁东大学商学院
关键词:差异化变革型领导员工创新行为企业家导向组织创新气氛differentiated transformational leadership, entrepreneurial orientation, organizational innovative climate, employee innovative behavior
分类号: F272.91[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]