商业模式升级与持续发展：麦当劳案例

作者：谭智佳,魏炜,朱武祥

摘要：本文从魏朱商业模式定义——＂利益相关者交易结构＂的视角,从交易主体及资源能力、交易方式、交易收益来源及分配等角度,分析了麦当劳的特许经营模式特征及升级内容。我们认为,依据企业资源能力及交易价值的发掘、不断升级商业模式的能力,是企业持续发展和投资价值递增的重要原因。

发文机构：清华大学经济管理学院 北京大学汇丰商学院

关键词：商业模式升级持续发展麦当劳business model, updating, continuous development, McDonald＇s

分类号： F713.36[经济管理—产业经济]