作者:曾长华
摘要:以国网中超监理企业改革过程为例,从厘清管理职责界面、建立总分公司考核评价体系两个方面对跨主办单位整合后分公司的管控模式进行了初步探讨。
发文机构:武汉中超电网建设监理有限公司
关键词:集体企业管控模式考核体系
分类号: F426.61[经济管理—产业经济]