作者:穆胜
摘要:人力资源管理发展至今,无论是老板、业务部门还是HR,都将关注点聚焦到了人效上。一些杰出的企业与企业家对人效表现出极大的执着——在华为飞速狂奔的过程中,任正非一直强调“两流一效”,即高收人流、高现金流、高人效。某段时间,即使华为的经营数据超过了爱立信,但人效不高,他依然不满。
发文机构:穆胜企业管理咨询事务所 北京大学光华管理学院
关键词:任正非经营数据现金流人效华为人力资源管理发展企业家HR
分类号: F27[经济管理—企业管理]